Strategisches Management Seminar

Strategisches Management - das Erfolgsrezept für Unternehmen

Die Fähigkeit zum strategischen Management wird heute von jeder Führungskraft verlangt. In der eigenen Tätigkeit die langfristigen Ziele des Unternehmens immer im Blick zu haben und die Ressourcen entsprechend zu entwickeln ist jedoch eine Kunst, die im Betriebsalltag nur allzu schnell aktuellen und kurzfristig entscheidenden Maßnahmen weichen muss. Es wäre allerdings unfair, dem operativen Management vorschnell die Rolle des "Schwarzen Peters" zuzuschreiben. Denn im Grunde sind operatives und strategisches nur die beiden Seiten einer Medaille, die ein Unternehmen erfolgreich machen.

Nichts beschreibt dieses Verhältnis so schön wie der Doppel-Sinnspruch:   

"Operatives Management erhöht die betriebliche Effizienz des Tages, in dem die Dinge richtig getan werden.

Strategisches Management erhöht die betriebliche Effizienz der Zukunft, indem die richtigen Dinge getan werden."   

Was die richtigen Dinge sind, ergibt sich aus dem normativen Management, das z.B. in Form eines Leitbildes oder als definierte Unternehmensziele dem operativen wie dem strategischen Management vorgelagert ist. Jede Führungskraft hat also ständig die Möglichkeit, ihr Handeln im Verhältnis zu einer ideellen Norm abzugleichen.

Sind diese Vergleichswerte nicht vorhanden, stellt dies ein schwerwiegendes Defizit dar, das schnellstmöglich behoben werden muss. In jedem Unternehmen muss klar sein, welche langfristigen Ziele es auf der Basis seiner Kernkompetenzen auf welchen Geschäftsfeldern verfolgt - idealerweise auch mit einem entsprechenden Maßnahmeplan versehen. Führungskräfte sollten befähigt sein, diese Dokumente auszuarbeiten.

Das Seminar "Strategisches Management" setzt deshalb bei den Grundanforderungen des strategischen Managements an. Denn weder sind die Bedingungen für strategisches Management in der deutschen Wirtschaft besonders vorteilhaft, noch zählt die Methodenkompetenz zu den hoch bewerteten Leistungsnachweisen von Absolventen der Wirtschaftswissenschaften. Beides aber macht den Unterschied aus, warum manche Unternehmen erfolgreicher sind als andere. Zwischen der Erkenntnis, dass nur die Expansion den Bestand eines Unternehmens sichert, und dem, was real dafür getan wird, klafft mehrheitlich eine riesige Lücke. Es braucht strategisch gebildete Manager, um diese Lücke zu schließen.