Tag 1
Grundlagen Marketing-Controlling
- Planungsperspektiven im Controlling und Aufgabenstellungen
- Marketingplanung und Marketing-Controlling
- Erfolgs- und Budgetplanung
- Strategisches/operatives Marketing-Controlling
- Marketing- und Marktforschung
Strategische Controlling-Instrumente im Marketing
- Ökoskopische und demoskopische Marktanalysen zur Sicherung und Kontrolle marktgerechter absatzpolitischer Entscheidungen
- GAP-Analyse für die rechtzeitige Erkenntnis eines anstehenden Strategiewechsels
- Erfahrungskurven-Analyse, um Ressourcen gezielt zur Erlangung marktbeherrschender Stellungen einzusetzen und sich auf Kernkompetenzen zu konzentrieren
- Produkt- und Kundenlebenszyklus-Analysen, um den Marketing-Mix markt- und kundengerecht auszugestalten
- Portfolio-Analyse, um die Dimension und Bedeutung einzelner strategischer Geschäftseinheiten im Vorfeld markt- und wettbewerbsgerecht zu klassifizieren
- Chancen-Risiken-Analyse, um mögliche Trends und Marktentwicklungen in der Marketingplanung rechtzeitig antizipieren zu können
- Stärken-Schwächen-Analyse, um eine Corporate Identity zu entwickeln, sich auf Märkten zu positionieren und erste Ansatzpunkte zu erhalten
- Potential-Analyse, um Engpassfaktoren auszuschalten und ungenutzte Erfolgsfaktoren auszuschöpfen
- SWOT-Analyse, um mögliche Marktchancen und -risiken im Zusammenwirken mit Stärken und Schwächen besser prognostizieren zu können
Tag 2
Operative Controlling-Instrumente im Marketing
- ABC-Analysen für eine differenziertere und erfolgsorientierte Vorgehensweise im Marketing
- Entscheidungsgrundlage Umsatz- und Absatzstatistiken
- Erlös- und Kostencontrolling auf Basis der Vollkostenrechnung
- Deckungsbeitrag und Deckungsbeitragsrechnung als aussagekräftige Erfolgsrechnung im Hinblick auf Kunden- und Produktentscheidungen
- Break-even-Point-Analyse als Planungsinstrument für Absatzmengen, Preise und Kosten
- Erweiterte ROI-Analysen zur Sicherstellung der bestmöglichen Verzinsung des Kapitals
- Prozesskostenrechnung und Zeitwirtschaft zur Senkung administrativer Marketingkosten
- Kennziffern für ein effektives Vertriebs-, Distributions- und Logistik-Controlling
- Leistungsdaten und Kennziffern der Mediaplanung
- Erfolgsgrößen aus Pre- und Post-Tests zur Werbemittelbeurteilung
- Balanced Scorecard zur umfassenden Einbeziehung auch qualitativer Erfolgsfaktoren
E-Controlling und Webcontrolling
- Click-Stream-Analysen zur Optimierung der Websitegestaltung
- Promotion-Response-Tracking zur Optimierung der Website-Vermarktung
- Kennziffern zur Bewertung des Online-Marketing-Instrumentariums
- Erfolgsgrößen und Ausgestaltung von Onlineaktivitäten im Zusammenspiel
Märkte befinden sich in einem steten Wandel. Marktentwicklungen und eine mehr oder weniger effektive Marktbearbeitung spiegeln sich als Erfolge oder Misserfolge in den Unternehmenszahlen wider. Strategische Marketingentscheidungen sollen zugunsten profitabler Märkte, Kunden und Produkte getroffen werden. Im operativen Marketing sollen jene Marketinginstrumente und Maßnahmen des Marketing-Mixes favorisiert werden, die, gemessen an der Zielerreichung, am effektivsten und rentabelsten sind. Damit der Marketingleiter diesbezüglich sichere Entscheidungen treffen kann, bedarf es einer permanenten Bereitstellung relevanter und aktueller Markt- und Unternehmensdaten.
Das Marketing-Controlling hat die Aufgabe mit bewährten und anerkannten Methoden und Verfahren eine solche Entscheidungsgrundlage zu schaffen, um so das Marketingmanagement zu entlasten.
- Systematisches Marketing-Controlling erfolgt unter dem Einsatz bewährter und anerkannter Verfahren und Methoden
- Vorausschauendes Marketing-Controlling versorgt als Frühwarnindikator die Marketingleitung permanent mit aktuellen Prognosen und Trends
- Umfassendes Marketing-Controlling beschränkt sich nicht auf die Wirkung einzelner absatzpolitischer Instrumente, sondern erstreckt sich auf den gesamten Marketing-Mix
- Erfolgsorientiertes Marketing-Controlling misst die erreichten Erfolgsdaten absolut an den angestrebten Marketingzielen und setzt diese mit dem Wettbewerb ins Verhältnis
Folgende Vorteile erwarten Sie
- Sie erwerben ein ganzheitliches Verständnis von Marketing-Controlling
- Sie wissen, welche relevanten Markt- und Unternehmensdaten als Entscheidungsgrundlage herangezogen werden sollten
- Sie können von einer fundierten Entscheidungsgrundlage aus sicherere Entscheidungen treffen
- Eine Reihe von Vorlagen in Excel und Powerpoint lässt sich im Unternehmen mit individuellen Marketingdaten sofort einsetzen
- Sie lernen anhand vieler Praxisbeispiele, wie sich Marketing-Controlling im Unternehmen verankern lässt
Das Seminar richtet sich an
- Marketingleiter, Vertriebsleiter und Controller
- Management und Abteilungsleiter
- Unternehmensberater
Methoden, Ablauf
In einem Methodenmix werden wichtige theoretische Grundlagen sowie Praxisbeispiele aus der eigenen Praxis referiert. In gemeinsamen Workshops werden die individuellen Anforderungen an ein Marketing-Controlling-Konzept behandelt. Exemplarisch werden Analysedaten aus der Buchhaltung, der Kostenrechnung, Statistiken der Marktforschung und dem Online-Marketing etc. verdichtet zusammengeführt und in aussagefähige Ziel- und Kontrollgrößen überführt. In Gruppendiskussionen sollen zudem alternative Maßnahmen zur Zielerreichung erörtert werden.
Das Seminar beinhaltet folgende Leistungen
Live vor Ort
- Training von 09.30 bis 17.30 Uhr, inkl. der nötigen Arbeitsunterlagen
- Umfangreiches Skript mit Theorieteil, Empfehlungen und Literaturangaben
- Studien, Tabellen, Listen, E-Books, Skripte, als Link zum Download
- Aufnahme in Alumnidatenbank (Kontakte, Studien, Cases, Links)
- Frühstück (Obst, Müsli, Joghurt), Mittagessen, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Gebäck
- Hotelservice (Empfehlung)
- Internetservice (WLAN, Leih-Laptop, E-Mails), optional
- Veranstaltungsservice (Events, Restaurant, Konzerte), optional
Live online tagsüber
- Training von 09.30 bis 17.30 Uhr, inkl. der nötigen Arbeitsunterlagen
- Umfangreiches Skript mit Theorieteil, Empfehlungen und Literaturangaben
- Studien, Tabellen, Listen, E-Books, Skripte als Link zum Download
- Aufnahme in Alumnidatenbank (Kontakte, Studien, Cases, Links)
- Aufzeichnung des Seminars als Download
Zertifikat Marketing Controlling
Den Abschluss des Seminars bildet die Übergabe des Zertifikats der Münchener Marketing Akademie "Marketing Controlling".
Voraussetzung für die so dokumentierte erfolgreiche Teilnahme am Seminar sind Anwesenheit und aktive Mitarbeit, die Akkordierung durch die Referenten und der Qualifikations-Check anhand praktischer Fallbeispiele.
Mit einem Zertifikat der Münchener Marketing Akademie erhalten Sie nicht nur einen fachlich anerkannten Qualifizierungsnachweis, sondern auch ein Dokument nach den deutschen Rechtsstandards und denen der Europäischen Union. Jeder unserer Dozenten und Trainer verfügt über die erforderlichen Bildungsabschlüsse und Befähigungsnachweise sowie zusätzliche Qualifikationen. Wir leisten mehr als das Übliche. Unsere Bildungseinrichtung ist Mitglied des MedienCampus Bayern e. V., dem von der Staatsregierung getragenen Dachverband für die Medienaus- und -fortbildung in Bayern. Unsere Bildungskonzepte sind durch die Mitarbeit in der ARGE ProEthik geprägt.
In Erfüllung der staatlichen Maßgaben und zum dezidierten Nachweises Ihrer erworbenen Qualifikation sind die Schwerpunkte des Bildungsinhaltes in den Zertifikaten der Münchener Marketing Akademie explizit ausgewiesen.
Seminar Marketing Controlling
- Planungsperspektiven im Controlling und Aufgabenstellungen
- Marketingplanung und Marketing Controlling
- Erfolgs- und Budgetplanung
- Marketing- und Marktforschung
- Strategische Controlling-Instrumente im Marketing
- Operative Controlling-Instrumente im Marketing
- E-Controlling und Webcontrolling
Unternehmensführer, Behördenleiter oder Personalchefs können anhand der aufgeführten inhaltlichen Schwerpunkte Ihres Zertifikats sofort erkennen, dass Sie über die umfassende Kompetenz "Marketing Controlling" verfügen. Dazu kommt der vorzügliche Ruf, den die Zertifikate der Münchener Marketing Akademie in der Wirtschaft, bei Verbänden und bei Verwaltungen genießen.
Florian Bausch
Experte für Brand-Management, Marketing & Transformation
Der Gedanke „Marketing muss konsequent den Unternehmenszielen zuarbeiten“ prägt die Arbeit von Florian Bausch. Der gebürtige Konstanzer ist „Marketing- Mann“ durch und durch – und liebt, was er tut. Seit mehr als 25 Jahren arbeitet Florian Bausch in internationalen Firmen auf Agentur- wie auch Unternehmensseite – und liefert Resultate, auch in schwierigen Marktumfelder und für unterschiedliche Branchen – Konsumgüter, Gebrauchsgüter, Investitionsgüter und Dienstleistungen.
Thomas Vetter
Experte für strategische Markenführung
Seit über 25 Jahren befasst sich der Dipl. Betriebswirt mit Kommunikation in allen Facetten.
15 Jahre als Inhaber von Agenturen mit bis zu 25 Mitarbeitern, 5 Jahre im Marken- und Vertriebsmanagement bei einem führenden amerikanischen Konsumgüterkonzern und 5 Jahre als Dozent während seines Marketing- und Controlling-Studiums beschreiben das Spektrum aus dem der 51-jährige Frankfurter seine Expertise zieht.
Dabei widmet er sich vorwiegend konzeptionellen Aspekten der Markenführung sowie strategischen Fragestellungen der Unternehmensführung und des Vertriebsmanagements. Weitere Schwerpunkte sind Brand Management und das Training von Kommunikations- und Management-Fähigkeiten.
Marketing Controlling Seminar
Die nächsten Termine in München:
- 12.03. - 13.03.2025
- 04.06. - 05.06.2025
- 10.09. - 11.09.2025
- 03.12. - 04.12.2025
Was die Münchner Marketing Akademie in ihren Marketing-Seminaren lehrt, lebt sie auch selbst vor: die Einheit der Dimensionen.
Ungewöhnliche Ideen und moderne Anwendungen gehen bei uns Hand in Hand mit erprobtem Praxiswissen und den geistigen Impulsen des Umfeldes.
Unsere Head-Location in München-Schwabing spiegelt diese Einstellung wieder: Das Seminarhaus in der Biedersteiner Straße 6 entstand im Zuge des Aufstiegs Münchens zur »Kunststadt«.
Gründerzeit, barocke Erinnerung und visionäre Orientierung prägen die Architektur – der Versuch, ästhetische Ausstrahlung und Funktionalismus jeweils als Maximum zu realisieren. Hohe Decken, Stuck und Glanz schaffen große Räume für inspiriertes Arbeiten. Nicht umsonst steht das Haus unter Denkmalschutz. Es repräsentiert beispielhaft den Fundus der Erfahrungen, und ist doch schon der Aufbruch in die Moderne.
Wir haben heute davon ein großzügiges Raumkonzept und beste Bedingungen für Seminare auf dem Stand der neuesten Lehr- und Konferenztechnik. Mit dem nahe gelegenen Englischen Garten gibt es eine wunderbare Möglichkeit, zu entspannen und sich inspirieren zu lassen. Die Location entfaltet einen starken ideellen Stimulus.
Termine
In unseren schönen Räumen
Durch unsere klein gehaltenen Seminargruppen garantieren wir einen maximalen Lerneffekt und individuelle Gestaltung des Unterrichts. Die Inhalte sind stets an die Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst. Die aus der Praxis stammenden Trainer garantieren spannende Fallbeispiele und Methoden, die in der Realität anwendbar sind.
Online-Live und Hybrid – Wir vereinen Welten!
Nehmen Sie bequem von zu Hause oder unterwegs an unseren benutzerfreundlichen Online-Live-Seminaren teil. Neuerdings bringen wir mit unseren Hybriden Seminaren Online-Teilnehmer und Teilnehmer vor Ort mit Hilfe eines hochmodernen Konferenz-Systems zusammen.
2 Tage von 09:30 - 17:30 Uhr
München Online | 12.03. - 13.03.2025 | 790,00 Euro | Seminar | 2 Tage | 12.03.2025 | 2 Monate 2 Wochen | |||
München Präsenz | 04.06. - 05.06.2025 | 990,00 Euro | Seminar | 2 Tage | 04.06.2025 | 5 Monate 1 Woche | |||
München Online | 10.09. - 11.09.2025 | 790,00 Euro | Seminar | 2 Tage | 10.09.2025 | 8 Monate 3 Wochen | |||
München Präsenz | 03.12. - 04.12.2025 | 990,00 Euro | Seminar | 2 Tage | 03.12.2025 | 11 Monate 2 Wochen |