Tag 1
Grundlagen des Produktmanagements
Produktmanager können in unterschiedlichen Organisationsstrukturen arbeiten. Das Seminar orientiert sich im Wesentlichen an der modernen Projekt- und Sparten-Matrix-Organisation.Wie können Innovationsstrukturen im Unternehmen nachhaltig verankert werden?
Aufgabenbereich des Produktmanagers
- Bereiche und Funktionen des modernen Produktmanagements
- Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung eines Produktmanagers
- Verhältnis des Produktmanagers zum Markt und zur Marktforschung
- Selbstverständnis des Produktmanagers als „Unternehmer im Unternehmen“
Schlüsselqualifikationen eines Produktmanagers
- Strategisches Produktmanagement
- Information, Analyse-Techniken und Methoden der Marktforschung
- Produktmarketing und Vertrieb
- Produktinnovation
- Wirtschaftlichkeitsbewertung und Controlling
- Projektmanagement
- Soft Skills
Innovatives Produktmarketing
- Erstellung von Anforderungsprofilen nach Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Ideen für Produktverbesserungen
- Erarbeiten von Produktstrategien und Markteinführungskonzepten
- Controlling und Dokumentation des Produktlebenszyklus
Grundlagen der Produktplanung
- Forschungsquellen für das eigene Unternehmen erschließen
- Ergebnisse der Marktforschung anschaulich und aussagekräftig aufbereiten
- Erlernen der Informations- und Analysetechniken im strategischen Produktmarketing
- Integration eines umfangreichen Managementtools in die Planung und Umsetzung (Quality Function Deployment)
- Auswertung von Ergebnissen der Marktforschung nach produktpolitischen Kriterien
- Produktpolitische Zielsetzungen und Produktstrategien im Marketing-Mix des Unternehmens
- eigene Produktpositionierungen im Wettbewerbsumfeld
- Aufnehmen von Marketingtrends wie Mass Customization und Co-Branding
- Verfahren der Marketing- und Produktbudgetplanung
- Marketing Controlling und Erfolgskontrolle auf Geschäftsbereichs- und Produktebene
- Verfahren der Voll- und Teilkostenrechnung mit Kennziffern
- Cash-Flow-Analysen zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit und Benchmarking von Produkten / Produktgruppen.
Fallstudie
Innovationsmanagement – Grundlagen der Innovationskraft – organisatorische Innovationsstruktur – Ideen- und Innovationsmanagment – Selektion und Bewertung von Ideen – Business Planning und Wirtschaftlichkeitsanalyse – Performance nach Produkt
Tag 2
Strategisches und operatives Produktmanagement
Die Umsetzung des Produktmanagementplans wird im Seminar im engen Verhältnis zur Wirtschaftlichkeit (Performance) des einzelen Produktes / Dienstleistung vermittelt.
- Analyse der Ist-Situation
- Performanceanalyse (Gewinn, Cashflow) nach Produkt
- Benchmarkting (Identifikation von Handlungsbedarf)
- Strategische und operative Zielsetzung
- Kontrolle der Soll- Ist-Situation
Informations- und Analysetechniken im operativen Produktmarketing:
- Kosten-Nutzen-Analysen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Investitionsrechnungen, ROI- und BEP-Analysen
- Wirtschaftlichkeitsrechnungen zur Bewertung von Produktinnovationen
- Positionierungsstrategie als Basis (Best Practise Beispiele)
- Produktkonzepte in Form von Pflichten-/Lastenheften
- Produktprüfung durch Experten, Händler und Kunden
Der Produktmanagementplan
- Produktpolitische Analyse-, Prognose- und Informationstechniken zur Ermittlung des Ist-Zustands
- Produktziele und Ableitung angestrebter Sollzustände
- Entwicklung geeigneter Produktstrategien
- Planung der Managementphasen entsprechend des Produktlebenszyklus in Verbindung mit QFD
Produktmarketing
- Das Produktmarketing kann innerhalb des gesamten Marketing-Mix des Unternehmens oder als spezifischer Marketingmix der strategischen Geschäftseinheit realisiert werden
Das Seminar vermittelt darüber hinaus Beziehungen wie
- Preisfindung, Preiszusammenhänge und Festlegung weiterer Konditionen
- Bestimmung, Förderung und Bewertung geeigneter Distributionskanäle
- Selektion geeigneter Kommunikationswege z.B. im Bereich der Werbung
Produktpolitischen Maßnahmen
- Methoden im Rahmen der Neuproduktplanung bzw. Produktweiterentwicklung
- Vorteilhaftigkeit von Produktvariationen und Produktdifferenzierungen
- Analyse der Programm- und Sortimentspolitik
- Substitutions- und Partizipationseffekte
- Namens- und Markenpolitik
- Verpackungspolitische Maßnahmen und Gestaltung des Ambientes bei Dienstleistungen
- Gewährleistungspolitik und Qualitätsmanagement im Zusammenspiel
- Servicepolitische Maßnahmen und Produktsupport
Fallstudie
- Marketing-Mix für ein technisches Produkt mit Diskussion durch die Teilnehmer
Sind Sie als Mitarbeiter auf der Suche nach einer Karrierechance in Ihrem Unternehmen oder generell nach einer neuen beruflichen Herausforderung? Wollen Sie als Geschäftsführer oder Marketingleiter die Potenziale des Produktmanagements für einen höheren Absatz erschließen?
Von welcher Seite man sich der zentralen Schaltstelle für den Unternehmenserfolg auch nähert – die Kenntnis der Prozesse des modernen Produktmanagements ist heute für jeden unabdingbar, der ein Angebot am Markt realisieren will.
Ein sich ständig steigerndes Überangebot, die ausufernde Produktvielfalt und das hohe Tempo der Innovationen führen dazu, dass der Produktlebenszyklus genau geplant, kalkuliert und mit den richtigen Maßnahmen versehen werden muss, um die Akzeptanz den Kunden zu erreichen. Kein Unternehmen kann sich eine Produktentwicklung leisten, die beim Markteintritt bereits der Konkurrenz hinterher hinkt. Zum anderen muss ein genaues Controlling des Produktlebenszyklus dafür sorgen, dass die Wachstums- und Sättigungsphase möglichst lange und intensiv ausgereizt wird. Diese für den Umsatz des Unternehmens wichtigsten Bereiche verantwortet der Produktmanager.
Genaue Marktforschung, schnelle Entwicklung und eine wirkungsvolle Markteinführung genau zu dem Zeitpunkt, an dem die Kundenbedürfnisse sich auf das entsprechende Produkt hin entwickelt haben, sind die eine Seite des Produktmanagements. Auf der anderen Seite steht ein riesiges Arsenal von Maßnahmen, aus dem der Produktmanager die richtigen wählen und einsetzen muss, um den Erfolg am Markt zu gewährleisten. Er garantiert, dass die von ihm verantworteten Produkte auf die aktuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind, die Zielgruppen genau ansprechen und auf den effektivsten Wegen zu den Kunden gelangen.
Der Erfolg des Produktes ist untrennbar mit der Person des Produktmanagers verbunden. Seine Bedeutung erhöht sich ständig, genau so, wie das Marketing immer mehr zur Leitlinie der Unternehmenspolitik wird. Aber während sich die Verantwortung im Marketing auf mehrere Schultern verteilt, ist der Produktmanager ganz auf sich allein gestellt. Er muss es mit seinem Produktwissen, seiner Marketingkenntnis, seinen Managementfähigkeiten und seiner Kooperationskraft schaffen, dass die betrieblichen Prozesse so weit wie möglich auf den Erfolg „seines“ Produktes ausgelegt werden.
Der Lohn ist eine exponierte Stellung im Unternehmen und ein hohes Maß an Eigenverantwortlichkeit mit wichtigen Entscheidungsmöglichkeiten. Um eine solche Position auszufüllen, sind umfangreiche Kenntnisse nötig. Der Vorteil dabei ist, dass viele vorhandene berufliche Erfahrungen und Qualifikationen eingebracht werden können. Betriebswirtschaftliche Kenntnisse, Marketingwissen oder Managementerfahrung sind Teil der Anforderungen, die an den Produktmanager gestellt werden.
Unser Seminar „Product Manager“ verbindet die fachliche, methodische und soziale Kompetenz des speziellen Anforderungsprofils mit ihren bisherigen beruflichen Erfahrungen. Sie erlangen so schnell einen Überblick über das Instrumentarium des Produktmanagements, und das auf dem derzeit aktuellsten Stand. Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Tools für erfolgreiches Produktmanagement kennen und anwenden. Betriebsleiter und Führungskräfte können mit diesen Kenntnissen ihre Unternehmensstrategie und die interne Struktur auf die entscheidende Schnittstelle zum Markt ausrichten. Mitarbeitern und Quereinsteigern eröffnen sich auf dem Tätigkeitsfeld „Produktmanagement“ neue Profilierungs- und Karrierechancen.
Folgende Vorteile erwarten Sie
Mit dem Seminar „Produkt Manager“ erhalten Sie die schnelle und kompakte Übersicht zu einem Berufsbild mit hervorragenden Perspektiven und hochgradig eigenverantwortlicher Tätigkeit. Sie lernen das besondere Selbstverständnis des Produktmanagers kennen und erhalten eine echte Vergleichsmöglichkeit für Ihre berufliche Weiterentwicklung.
Sie sind in der Lage, die Aufgaben eines Produktmanagers wahrzunehmen wie die strategische Planung eines Produkts, die Erstellung gut strukturierter Produktmanagementpläne und die Handhabung des produktpolitischen Instrumentariums.
Im Bereich Marketing lernen Sie die Einsatzbereiche der Marktforschung kennen sowie wichtige Informations- und Analysetechniken.
Darüber hinaus bauen Sie Kenntnisse und Fähigkeiten aus, die Sie für jede Führungsaufgabe einsetzen können:
- Managementprozesse verstehen und lenken
- Betriebliche Organisationsstrukturen optimieren
- Weiterentwicklung des persönlichen Arbeitsstils
- Selbstbewusste Arbeitsweise
- Bindung des Erfolgs an die eigene Person
- Vernetztes und analytisches Denken
- Verhandlungskompetenz
- Kommunikationstechnik, Moderationsfähigkeit und Konfliktlösungspotenziale
Das Seminar richtet sich an
- Produktmanager aus Unternehmen mit technischen Produkten und Dienstleistungen
- Produktmanager aus Unternehmen der Konsumgüterproduktion und des Handels
- Senior-Produktmanager mit dem Wunsch nach einem top-aktuellen Upgrate
- Junior-Manager, die ihre Karrierechancen voranbringen wollen
- angehende Produktmanager mit fundierter Einstiegsmotivation
- Produktmanager-Assistenten mit Anspruch auf Eigenverantwortlichkeit
- Marketingmanager und alle in die Produktpolitik involvierten Mitarbeiter
- Techniker und Produktspezialisten mit Schnittstellen zum Produktmarketing
- Management, Führungkräfte und Controller
Der Lehrgang bietet auch Quereinsteigern, die sich das expandierende Berufsfeld des Produktmanagers erschließen wollen, das ideale Sprungbrett. Dabei ist es egal, ob Sie sich dem Job von der technischen oder von der Verkäufer-Seite her nähern.
Methoden, Ablauf
Das Seminar stellt eine kompakte Wissensvermittlung mit vielen praktischen Bezügen und konkreten Handlungsanweisungen dar. Die Teilnehmer werden darüber hinaus zu Diskussionen und konzeptionellen Denken angeregt.
Das Fachwissen wird in Referaten und anhand von Praxis-, Best-Practice- und State-of-the-Art-Beispielen vermittelt.
Die Lösungswege für konkrete Aufgabenstellungen werden Schritt für Schritt im Rahmen von Fallstudien erarbeitet. Diskussion und Erfahrungsaustausch auch unter den Teilnehmern ist ein integraler Bestandteil des Lehrgangs. Gruppenarbeiten und Präsentationen fördern den interaktiven Ablauf.
Sie profitieren vom Erfahrungsaustausch mit Teilnehmern aus anderen Branchen und den Vortragenden aus der Praxis. Die Inhalte dieses Lehrgangs werden durch erfahrene Praktiker und Spezialisten vermittelt. Die Referenten verfügen sowohl über inhaltliche Kompetenz und langjährige Erfahrung in der Wissensvermittlung als auch über die methodischen und didaktischen Fähigkeiten, das Wissen und die interaktiven Abläufe zu strukturieren.
Das Seminar beinhaltet folgende Leistungen
Live vor Ort
- Training von 09.30 bis 17.30 Uhr, inkl. der nötigen Arbeitsunterlagen
- Umfangreiches Skript mit Theorieteil, Empfehlungen und Literaturangaben
- Studien, Tabellen, Listen, E-Books, Skripte, als Link zum Download
- Aufnahme in Alumnidatenbank (Kontakte, Studien, Cases, Links)
- Frühstück (Obst, Müsli, Joghurt), Mittagessen, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Gebäck
- Hotelservice (Empfehlung)
- Internetservice (WLAN, Leih-Laptop, E-Mails), optional
- Veranstaltungsservice (Events, Restaurant, Konzerte), optional
Live online tagsüber
- Training von 09.30 bis 17.30 Uhr, inkl. der nötigen Arbeitsunterlagen
- Umfangreiches Skript mit Theorieteil, Empfehlungen und Literaturangaben
- Studien, Tabellen, Listen, E-Books, Skripte als Link zum Download
- Aufnahme in Alumnidatenbank (Kontakte, Studien, Cases, Links)
- Aufzeichnung des Seminars als Download
Zertifikat Produktmanager
Den Abschluss des Seminars bildet die Übergabe des Zertifikats der Münchener Marketing Akademie "Produktmanager".
Voraussetzung für die so dokumentierte erfolgreiche Teilnahme am Seminar sind Anwesenheit und aktive Mitarbeit, die Akkordierung durch die Referenten und der Qualifikations-Check anhand praktischer Fallbeispiele.
Mit einem Zertifikat der Münchener Marketing Akademie erhalten Sie nicht nur einen fachlich anerkannten Qualifizierungsnachweis, sondern auch ein Dokument nach den deutschen Rechtsstandards und denen der Europäischen Union. Jeder unserer Dozenten und Trainer verfügt über die erforderlichen Bildungsabschlüsse und Befähigungsnachweise sowie zusätzliche Qualifikationen. Wir leisten mehr als das Übliche. Unsere Bildungseinrichtung ist Mitglied des MedienCampus Bayern e. V., dem von der Staatsregierung getragenen Dachverband für die Medienaus- und -fortbildung in Bayern. Unsere Bildungskonzepte sind durch die Mitarbeit in der ARGE ProEthik geprägt.
In Erfüllung der staatlichen Maßgaben und zum dezidierten Nachweises Ihrer erworbenen Qualifikation sind die Schwerpunkte des Bildungsinhaltes in den Zertifikaten der Münchener Marketing Akademie explizit ausgewiesen.
Seminar Produktmanager
- Grundlagen des Produktmanagements: Bereiche, Funktionen, Aufgaben und Kompetenzen Verantwortung eines Produktmanagers und Verhältnis zum Markt/Marktforschung
- Schlüsselqualifikationen eines Produktmanagers: von Marktforschung bis Soft Skills
- Strategisches Produktmanagement: von Produktinnovation bis Produktmarketing und Vertrieb
- Wirtschaftlichkeitsbewertung und Controlling, Projektmanagement, Produktlebenszyklus
- Innovatives Produktmarketing: Anforderungsprofile, Wettbewerbsanalysen, Markteinführung
- Grundlagen der Produktplanung, eigene Produktpolitik, Mass Customization und Co-Branding
- Produktmanagementplan: Ist-Situation, Performanceanalyse, Benchmarking, Handlungsbedarf
- Informations- und Analysetechniken im operativen Produktmarketing
- Produktmarketing: gesamter Marketing-Mix, Marketingmix als strategischen Geschäftseinheit Preisfindung, geeignete Distributionskanäle, Selektion der Kommunikationswege
- Produktpolitischen Maßnahmen: Neuproduktplanung, Produktweiterentwicklung, Produktvariationen, Produktdifferenzierungen, Sortiment, Substitutions- und Partizipationseffekte,
- Namens- und Markenpolitik, Verpackungspolitische Maßnahmen. Ambiente bei Dienstleistungen,
- Gewährleistung, Qualitätsmanagement, Service, Produktsupport
Unternehmensführer, Behördenleiter oder Personalchefs können anhand der aufgeführten inhaltlichen Schwerpunkte Ihres Zertifikats sofort erkennen, dass Sie über die umfassende Kompetenz "Produktmanager" verfügen. Dazu kommt der vorzügliche Ruf, den die Zertifikate der Münchener Marketing Akademie in der Wirtschaft, bei Verbänden und bei Verwaltungen genießen.
Peter Wolff
Experte für Marketing und Branding
Der gelernte Kaufmann für Marketingkommunikation, Diplom Dialogmarketing-Fachwirt und Absolvent an der Masterclass of Art Direction sowie der Textakademie ist nebenbei auch noch Bundesliga-Schiedsrichter im Basketball.
Nach zahlreichen Jahren als Werbetexter und Konzeptionen in namhaften Agenturen mit internationalen Kunden gründete Peter Wolff 2012 die markemotion GmbH – Agentur für modernes Marketing. Aus dem Herzen Münchens heraus betreut die Agentur etliche Kunden aus dem Erstligasport, der Mode, Hotellerie, IT und viele mehr.
Florian Bausch
Experte für Brand-Management, Marketing & Transformation
Der Gedanke „Marketing muss konsequent den Unternehmenszielen zuarbeiten“ prägt die Arbeit von Florian Bausch. Der gebürtige Konstanzer ist „Marketing- Mann“ durch und durch – und liebt, was er tut. Seit mehr als 25 Jahren arbeitet Florian Bausch in internationalen Firmen auf Agentur- wie auch Unternehmensseite – und liefert Resultate, auch in schwierigen Marktumfelder und für unterschiedliche Branchen – Konsumgüter, Gebrauchsgüter, Investitionsgüter und Dienstleistungen.
Richard Anjou
Experte für Branding / CI und Projektmanagement
Richard Anjou, geboren 1975 in Halmstad/Schweden, studierte Medien- und Kulturwissenschaft an der Bauhaus-Universität Weimar und der University of Arts London. Als Projektleiter für Corporate Identity und Design übernahm er in zahlreichen internationalen Projekten die organisatorische Verantwortung auf Agenturseite, u. a. für Kunden wie Lufthansa, Airbus, Linde, Telefónica/o2 und das Mobility Services Joint Venture von BMW und Daimler (NOW). Richard ist davon überzeugt, dass Identität und Werteorientierung zu den entscheiden Erfolgsfaktoren in Teams und Organisationen zählen - insbesondere im digitalen Wandel. Als Dozent und Trainer ist Richard u. a. für die Akademie Mode & Design (Hochschule Fresenius), Macromedia Hochschule und The School of Life tätig.
Götz v. Bechtolsheim
Experte für CRM
Götz macht „datengestützte Kommunikation“, seit es Direktwerbung hieß. Er hat in großen und kleinen Agenturen gearbeitet, viel im Automobilbereich (aber nicht nur) und immer an der Schnittstelle von Daten zu Kreation (oder umgekehrt). Und weil in unserer heutigen Marketing- und Vertriebswelt datengestützte Kommunikation zu den Grundlagen gehört, freuen wir uns, mit Götz einen ausgewiesenen Praktiker für Daten, Systeme und Prozesse in der Kommunikation bei der MMA zu haben.
Produktmanager Seminar
Die nächsten Termine in München:
- 23.06. - 24.06.2025
- 13.10. - 14.10.2025
Was die Münchner Marketing Akademie in ihren Marketing-Seminaren lehrt, lebt sie auch selbst vor: die Einheit der Dimensionen.
Ungewöhnliche Ideen und moderne Anwendungen gehen bei uns Hand in Hand mit erprobtem Praxiswissen und den geistigen Impulsen des Umfeldes.
Unsere Head-Location in München-Schwabing spiegelt diese Einstellung wieder: Das Seminarhaus in der Biedersteiner Straße 6 entstand im Zuge des Aufstiegs Münchens zur »Kunststadt«.
Gründerzeit, barocke Erinnerung und visionäre Orientierung prägen die Architektur – der Versuch, ästhetische Ausstrahlung und Funktionalismus jeweils als Maximum zu realisieren. Hohe Decken, Stuck und Glanz schaffen große Räume für inspiriertes Arbeiten. Nicht umsonst steht das Haus unter Denkmalschutz. Es repräsentiert beispielhaft den Fundus der Erfahrungen, und ist doch schon der Aufbruch in die Moderne.
Wir haben heute davon ein großzügiges Raumkonzept und beste Bedingungen für Seminare auf dem Stand der neuesten Lehr- und Konferenztechnik. Mit dem nahe gelegenen Englischen Garten gibt es eine wunderbare Möglichkeit, zu entspannen und sich inspirieren zu lassen. Die Location entfaltet einen starken ideellen Stimulus.
Termine
In unseren schönen Räumen
Durch unsere klein gehaltenen Seminargruppen garantieren wir einen maximalen Lerneffekt und individuelle Gestaltung des Unterrichts. Die Inhalte sind stets an die Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst. Die aus der Praxis stammenden Trainer garantieren spannende Fallbeispiele und Methoden, die in der Realität anwendbar sind.
Online-Live und Hybrid – Wir vereinen Welten!
Nehmen Sie bequem von zu Hause oder unterwegs an unseren benutzerfreundlichen Online-Live-Seminaren teil. Neuerdings bringen wir mit unseren Hybriden Seminaren Online-Teilnehmer und Teilnehmer vor Ort mit Hilfe eines hochmodernen Konferenz-Systems zusammen.
2 Tage von 09:30 - 17:30 Uhr
| Online | 10.02. - 11.02.2025 | 790,00 Euro | Seminar | 2 Tage | 10.02.2025 | 1 Monat 2 Wochen | |||
München Präsenz | 23.06. - 24.06.2025 | 990,00 Euro | Seminar | 2 Tage | 23.06.2025 | 6 Monate 3 Tage | |||
| Online | 04.08. - 05.08.2025 | 790,00 Euro | Seminar | 2 Tage | 04.08.2025 | 7 Monate 2 Wochen | |||
München Präsenz | 13.10. - 14.10.2025 | 990,00 Euro | Seminar | 2 Tage | 13.10.2025 | 9 Monate 3 Wochen | |||
| Online | 08.12. - 09.12.2025 | 790,00 Euro | Seminar | 2 Tage | 08.12.2025 | 11 Monate 3 Wochen |