Tag 1
Klassisches Projektmanagement
- Erstellen eines Phasenplans
- Rollendefinition im Projekt
- Definition von Meilensteinen und Qualitätsstandard
- Konfliktpotentiale zwischen Linie und Projekt kennen und bewältigen
- Projektevaluierung durchführen können
- Systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten als Projektleiter
- Aufbau eines Berichtswesens innerhalb der Projektgruppe
- Effizientes Arbeiten im Projektteam
- Erlernen von Projektmanagement-Hilfsmitteln zur Erreichung der Projektarbeit
- Delegation von Aufgaben
- Projektdokumentation
- Projektreporting
- Analysieren von Ergebnissen und deren Dokumentation
- Controlling und Qualitätssicherung in Projekten
- Riskmanagement in Projekten
Tag 2
Agiles Projektmanagement
- Verschiedene agile Projektmanagement-Methoden; Scrum als populärste Methode
- Voraussetzungen und Kriterien zum Einsatz von agilen Methoden
- Projektorganisation unter Scrum
- Rollen, Phasen, Verantwortlichkeiten in Scrum
- Scrum Master
- Product Owner
- Sprint Master
- Team Member
- Kunde
- Product Backlog
Skills des Projektmanagers
- Erkennen von Konfliktfeldern
- Teamdynamik in Projektgruppen
- gemeinsame Sprache/Kultur für Projektmanagement
- Kommunikation und Führung in Projekten
- Gestaltung von Teamprozessen
- Spannungsfelder der Projektarbeit und deren Handhabung
- Entscheidungsfindung
- Motivation von Teammitgliedern
- Methoden zur Leitung und Moderation von Projektbesprechungen
Projektmanagement – Erwartungen gezielt erfüllen
So unterschiedlich Projekte nach Themen, Branchen oder Aufgabenstellungen auch angelegt sein mögen, eines haben sie alle gemeinsam: das enorme Risikopotenzial für den Projektleiter. Ein Projekt kann noch so ausgeklügelt nach Kennziffern, Terminen und Budgetvorgaben aufgestellt sein - das Ergebnis ist in unterschiedlichem Grade offen und absolut abhängig von der Führung des Projekts. Ein Projekt ist immer ein Wurf nach vorn (wie der lateinische Ursprung des Wortes bereits andeutet), in die Zukunft, in unbekanntes Gebiet, in eine neue Dimension. Selbst im technischen Bereich, wo viele Parameter exakt plan- und messbar sind, geraten Termine und Ergebnisse von Projekten leicht in die Schieflage.
Verantworten muss den jeweiligen Erfolgsgrad immer der Projektleiter, denn in seiner Person laufen für die Dauer des Projekts alle Fäden zusammen. Im Gegenzug bildet Projektmanagement natürlich eine ausgezeichnete Gelegenheit, die eigene Führungskompetenz in exponierter Stellung nachzuweisen und sich für höhere Aufgaben zu empfehlen. Denn von der Organisationsstruktur her ist ein Projekt vergleichbar mit jeder Unternehmung im wirtschaftlichen Sinne - sozusagen eine Unternehmen im Unternehmen. Alles, was eine Geschäftsführung verantworten muss, obliegt (wenn auch sachlich und zeitlich begrenzt) auch einem Projektleiter: Planung, Controlling, Risikosteuerung, Qualitätsmanagement, Mitarbeiterführung, Partnerbeziehungen, Einhaltung von Kostenrahmen und Terminen sowie oft noch die Darstellung nach außen.
Der enge Handlungsrahmen erweist sich jedoch all zu oft nicht als Sicherheitsfaktor, sondern als Innovationsbremse. Das Projekt erschwert sich in der Regel noch, wenn es sich um ein Querschnittsprojekt handelt - es also definierte Strukturen überschreitet und ansonsten getrennte Abteilungen oder Gremien zusammenführt.
Im Gegensatz zur komplizierten Beschaffenheit von Projekten neigen viele Unternehmen dazu, Mitarbeiter einfach ins kalte Wasser zu werfen. Dabei lassen sich mit der Teilnahme an einem Seminar "Projektmanagement" relativ schnell die Voraussetzungen für ein qualifiziertes Projektmanagement schaffen. Wer beruflich ambitioniert ist, erwirbt diese Fähigkeiten in Eigeninitiative. Es liegt in der Natur des Themas, dass dabei generelle Führungsqualitäten erworben werden. Das Know-how Projektmanagement lohnt sich in jedem Falle.
Folgende Vorteile erwarten Sie
Sie erwerben ein ganzheitliches Verständnis des Projektmanagements und erkennen, wie ein effektives und effizientes Zusammenspiel der verschiedenen an Projekten beteiligten Unternehmensbereiche den Erfolg steigert. Das Seminar vermittelt einerseits die Grundzüge des allgemeinen Projektmanagements und geht andererseits auf spezielle Problemstellungen in der operativen Projektabwicklung ein. Die Teilnehmer sollen Projekte designen können und teamdynamische Prozesse soweit verstehen, dass auch kritische Situationen positiv bewältigt werden können.
Das Seminar richtet sich an
- Marketingverantwortliche / -mitarbeiter
- Produkt-Manager & Brand-Manager
- Kommunikationsverantwortliche
- Verkaufsmitarbeiter
- Marketingassistenten
- Nachwuchskräfte (Agenturen und Unternehmen)
Methoden, Ablauf
In einem Methodenmix wird über wichtige theoretische Grundlagen sowie Beispiele aus der eigenen Praxis referiert. In gemeinsamen Workshops werden die erworbenen Erkenntnisse in praktische Übungen umgesetzt. Gruppendiskussionen runden das Programm ab.
Das Seminar beinhaltet folgende Leistungen
Live vor Ort
- Training von 09.30 bis 17.30 Uhr, inkl. der nötigen Arbeitsunterlagen
- Umfangreiches Skript mit Theorieteil, Empfehlungen und Literaturangaben
- Studien, Tabellen, Listen, E-Books, Skripte, als Link zum Download
- Aufnahme in Alumnidatenbank (Kontakte, Studien, Cases, Links)
- Frühstück (Obst, Müsli, Joghurt), Mittagessen, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Gebäck
- Hotelservice (Empfehlung)
- Internetservice (WLAN, Leih-Laptop, E-Mails), optional
- Veranstaltungsservice (Events, Restaurant, Konzerte), optional
Live online tagsüber
- Training von 09.30 bis 17.30 Uhr, inkl. der nötigen Arbeitsunterlagen
- Umfangreiches Skript mit Theorieteil, Empfehlungen und Literaturangaben
- Studien, Tabellen, Listen, E-Books, Skripte als Link zum Download
- Aufnahme in Alumnidatenbank (Kontakte, Studien, Cases, Links)
- Aufzeichnung des Seminars als Download
Zertifikat Projektmanagement
Den Abschluss des Seminars bildet die Übergabe des Zertifikats der Münchener Marketing Akademie "Projektmanager".
Voraussetzung für die so dokumentierte erfolgreiche Teilnahme am Seminar sind Anwesenheit und aktive Mitarbeit, die Akkordierung durch die Referenten und der Qualifikations-Check anhand praktischer Fallbeispiele.
Mit einem Zertifikat der Münchener Marketing Akademie erhalten Sie nicht nur einen fachlich anerkannten Qualifizierungsnachweis, sondern auch ein Dokument nach den deutschen Rechtsstandards und denen der Europäischen Union. Jeder unserer Dozenten und Trainer verfügt über die erforderlichen Bildungsabschlüsse und Befähigungsnachweise sowie zusätzliche Qualifikationen. Wir leisten mehr als das Übliche. Unsere Bildungseinrichtung ist Mitglied des MedienCampus Bayern e. V., dem von der Staatsregierung getragenen Dachverband für die Medienaus- und -fortbildung in Bayern. Unsere Bildungskonzepte sind durch die Mitarbeit in der ARGE ProEthik geprägt.
In Erfüllung der staatlichen Maßgaben und zum dezidierten Nachweises Ihrer erworbenen Qualifikation sind die Schwerpunkte des Bildungsinhaltes in den Zertifikaten der Münchener Marketing Akademie explizit ausgewiesen.
Seminar Projektmanagement
- Basics des Projektmanagements: Ziele, Zieldefinition, Zielfindung
- Team, Teambuilding, Kommunikation, Organisationsstruktur eines Projektteams
- Kennen von Projektmodellen und Umwelten, Projektphasen, Modellumsetzung
- Erstellen eines Phasenplans: Definition von Meilensteinen und Qualitätsstandards, Teamdynamik
- Systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten als Projektleiter
- Projektbesprechungen Teamdynamik Gemeinsame Sprache/ Kultur für Projektmanagement
- Effizientes Arbeiten im Projektteam, Gestaltung des Informationsflusses
- Skills eines Projektleiters: Erkennen von Konfliktfeldern, Leitung und Moderation, Projektführung
- Gestaltung von Teamprozessen, Motivation von Teammitgliedern, Delegation von Aufgaben
- Projektdokumentation
Unternehmensführer, Behördenleiter oder Personalchefs können anhand der der aufgeführten inhaltlichen Schwerpunkte Ihres Zertifikats sofort erkennen, dass Sie über die umfassende Kompetenz "Projektmanagement" verfügen. Dazu kommt der vorzügliche Ruf, den die Zertifikate der Münchener Marketing Akademie in der Wirtschaft, bei Verbänden und bei Verwaltungen genießen.
Florian Bausch
Experte für Brand-Management, Marketing & Transformation
Der Gedanke „Marketing muss konsequent den Unternehmenszielen zuarbeiten“ prägt die Arbeit von Florian Bausch. Der gebürtige Konstanzer ist „Marketing- Mann“ durch und durch – und liebt, was er tut. Seit mehr als 25 Jahren arbeitet Florian Bausch in internationalen Firmen auf Agentur- wie auch Unternehmensseite – und liefert Resultate, auch in schwierigen Marktumfelder und für unterschiedliche Branchen – Konsumgüter, Gebrauchsgüter, Investitionsgüter und Dienstleistungen.
Richard Anjou
Experte für Branding / CI und Projektmanagement
Richard Anjou, geboren 1975 in Halmstad/Schweden, studierte Medien- und Kulturwissenschaft an der Bauhaus-Universität Weimar und der University of Arts London. Als Projektleiter für Corporate Identity und Design übernahm er in zahlreichen internationalen Projekten die organisatorische Verantwortung auf Agenturseite, u. a. für Kunden wie Lufthansa, Airbus, Linde, Telefónica/o2 und das Mobility Services Joint Venture von BMW und Daimler (NOW). Richard ist davon überzeugt, dass Identität und Werteorientierung zu den entscheiden Erfolgsfaktoren in Teams und Organisationen zählen - insbesondere im digitalen Wandel. Als Dozent und Trainer ist Richard u. a. für die Akademie Mode & Design (Hochschule Fresenius), Macromedia Hochschule und The School of Life tätig.
Yasan Budak
Experte für Social Media Monitoring
Yasan Budak ist ein echter Familienmensch. Er selbst stammt aus einer Großfamilie und ist es gewohnt, dass um ihn herum immer Trubel herrscht. Seine zwei Kinder und sein Neffe halten ihn auf Trab und genießen die Zeit mit dem Familienvater. In seiner Freizeit gärtnert Yasan Budak in seinem Garten, geht gerne Bouldern, tobt sich auf dem Fußballplatz aus oder schwingt sich auf sein Fahrrad. Die bestmögliche Entspannung und Freude erlebt er beim Reisen durch ferne Länder und beim Entdecken fremder Kulturen.
Im Studium verbrachte er ein Gastsemester in San Diego. Das war seiner Meinung nach die beste Zeit im Studium und hat ihn seines Erachtens am weitesten vorangebracht und reifen lassen.
Als Diplom-Ökonom hat er ein Faible für die mathematische Seite der Welt. Finanzen, Marktforschung und Modelle sind Interessengebiete, die ihn faszinieren und begeistern.
Gerhard Vilsmeier
Experte für Public Relations und Interne Kommunikation
Der promovierte Kommunikationsexperte verfügt über ein umfangreiches Know-how zur Internen Kommunikation, ist PR- und Marketingexperte. Bei der Siemens AG (1987 und 2009) war er u.a. als Vice President Corporate Communications Internal tätig und als Chefredakteur für die damals weltweit auflagenstärksten Mitarbeiterzeitung "SiemensWelt" (sechs Sprachen, Auflage 400.000 Exemplaren) verantwortlich. Bei Siemens Real Estate leitete er die Marketing- und Kommunikationsabteilung. Dazu kommen fundierte Trainer- und Coaching-Einsätze auf dem Gebiet der Unternehmenskommunikation. Außerdem ist er seit einigen Jahren freier Dozent.
Projektmanagement Seminar
Die nächsten Termine in München:
- 07.04. - 08.04.2025
- 15.09. - 16.09.2025
Was die Münchner Marketing Akademie in ihren Marketing-Seminaren lehrt, lebt sie auch selbst vor: die Einheit der Dimensionen.
Ungewöhnliche Ideen und moderne Anwendungen gehen bei uns Hand in Hand mit erprobtem Praxiswissen und den geistigen Impulsen des Umfeldes.
Die Münchner Marketing Akademie hat ihren neuen Firmensitz und ihre exklusiven Seminarräume in den renommierten FOX LOUNGES am Marienplatz bezogen und bietet damit eine erstklassige Lernumgebung direkt im Herzen Münchens.
München Marienplatz
Marienplatz 17
80331 München
Der Umzug an diesen zentralen Standort ist ein wichtiger Schritt für die Akademie, die sich der ständigen Weiterentwicklung verpflichtet hat, um den Teilnehmer ein inspirierendes, hochwertiges Lernerlebnis zu bieten.Der Marienplatz, das pulsierende Zentrum der Münchner Innenstadt, gehört zu den bekanntesten Adressen der Stadt. Mit seinen historischen Bauwerken, wie dem Neuen und Alten Rathaus, dem berühmten Glockenspiel und der Mariensäule als Wahrzeichen, ist er sowohl für Einheimische als auch für Besucher ein attraktiver Treffpunkt. Die Umgebung des Platzes bietet eine spannende Mischung aus traditionellen bayerischen Gasthäusern, modernen Cafés, gehobenen Restaurants und zahlreichen Einkaufsmöglichkeiten. Hier vereinen sich Münchens jahrhundertealte Kultur und die aktuellen Trends und bieten so den perfekten Rahmen für Seminare und Events, die einen bleibenden Eindruck hinterlassen.
Die FOX LOUNGES am Marienplatz wurden als High-End-Veranstaltungsort konzipiert und bieten eine Vielzahl an Räumen, die höchsten Ansprüchen gerecht werden. Die eleganten und modernen Konferenzräume sind mit der neuesten Technologie ausgestattet und schaffen durch ihr stilvolles Design ein Ambiente, das Kreativität und produktives Arbeiten fördert. Die Räume bieten Platz für verschiedene Gruppengrößen – von intimen Besprechungen für bis zu 6 Personen im exklusiven Meetingraum bis hin zur großzügigen Conference Area, die bis zu 28 Personen fasst und ideal für Seminare, Workshops, Tagungen und Konferenzen ist. Hochwertige Möbel und modernste Konferenztechnik ermöglichen Veranstaltungen auf höchstem Niveau, während die zentrale Lage im Münchner Stadtzentrum eine komfortable Erreichbarkeit garantiert.
https://www.fox-lounges.de/lage-umgebung-konferenzraeume-marienplatz/
Ein besonderes Highlight des neuen Standorts ist das erweiterte Rahmenprogramm, das nicht nur die Seminare, sondern auch die Pausen und den Tagesausklang zu einem Erlebnis macht. In Zusammenarbeit mit ausgewählten Gastronomiepartnern wird den Teilnehmer ein exklusives Mittagsangebot geboten, das eine kulinarische Reise durch die Vielfalt der Münchner Küche ermöglicht. Abgerundet wird das Programm durch After-Seminar-Events, bei denen die Teilnehmer in lockerer Atmosphäre bei einem gemeinsamen Abendessen oder Networking-Event den Tag ausklingen lassen können. Diese Veranstaltungen bieten die ideale Gelegenheit, neue Kontakte zu knüpfen und sich in entspannter Umgebung auszutauschen.Neben ihrem Standort am Marienplatz ist die Münchner Marketing Akademie auch international an attraktiven Orten wie New York, Shanghai, Wien und Kapstadt vertreten. Mit insgesamt fünf Standorten in Deutschland und ausgewählten Destinationen weltweit bietet die Akademie ihren Teilnehmer eine Vielzahl einzigartiger Lernumgebungen und Networking-Möglichkeiten. Jede Location wurde sorgfältig ausgewählt, um eine spannende Verbindung von Bildung, Innovation und kulturellem Austausch zu schaffen.
Der neue Standort am Marienplatz schafft somit den perfekten Rahmen für eine umfassende und inspirierende Lernerfahrung, bei der sich Fachwissen, praktisches Know-how und Networking zu einem einzigartigen Gesamtpaket verbinden. Durch die Lage im Herzen Münchens – kombiniert mit einem erstklassigen Seminarprogramm, kulinarischen Erlebnissen und entspannten After-Seminar-Veranstaltungen – wird jede Veranstaltung zu einem besonderen Erlebnis.
Termine
In unseren schönen Räumen
Durch unsere klein gehaltenen Seminargruppen garantieren wir einen maximalen Lerneffekt und individuelle Gestaltung des Unterrichts. Die Inhalte sind stets an die Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst. Die aus der Praxis stammenden Trainer garantieren spannende Fallbeispiele und Methoden, die in der Realität anwendbar sind.
Online-Live und Hybrid – Wir vereinen Welten!
Nehmen Sie bequem von zu Hause oder unterwegs an unseren benutzerfreundlichen Online-Live-Seminaren teil. Neuerdings bringen wir mit unseren Hybriden Seminaren Online-Teilnehmer und Teilnehmer vor Ort mit Hilfe eines hochmodernen Konferenz-Systems zusammen.
2 Tage von 09:30 - 17:30 Uhr
Online | 10.02. - 11.02.2025 | 990,00 Euro | Seminar | 2 Tage | 10.02.2025 | 2 Wochen 4 Tage | |||
München Präsenz | 07.04. - 08.04.2025 | 1.290,00 Euro | Seminar | 2 Tage | 07.04.2025 | 2 Monate 2 Wochen | |||
Online | 30.06. - 01.07.2025 | 990,00 Euro | Seminar | 2 Tage | 30.06.2025 | 5 Monate 1 Woche | |||
München Präsenz | 15.09. - 16.09.2025 | 1.290,00 Euro | Seminar | 2 Tage | 15.09.2025 | 7 Monate 3 Wochen | |||
Online | 03.11. - 04.11.2025 | 990,00 Euro | Seminar | 2 Tage | 03.11.2025 | 9 Monate 2 Wochen |