Tag 1
Die Bedeutung von innovativen Ideen für den Geschäftserfolg Strategisches Ideen-Management mit Hilfe des Marketing-Mix Innovations-Management
Grundlagen des Innovationsmanagements
Entscheidungsorientiertes Management
- Klassische Entscheidungslehre
- Psychologie der Entscheidung
- Strategische Entscheidungen
Besonderheiten von Innovationsentscheidungen
- Innovationsprozess
- Dienstleistungen, Produkte, Geschäftsmodelle
- Produktlebenszyklus
- Technologietrends
- Kommunikationstrends in Bezug auf Zielgruppen
- Bedürfnisse der Zukunft
- Innovationsprojekte
- Innovationsmarketing
Rechtliche Aspekte
- Geschmacksmuster- und Markenrecht
- Patent-, Vertrags- und Wettbewerbsrecht
- Ideenverwertung
- Internetrecht
- Aktuelle Erkenntnisse der Innovations-, Ideen- und Kreativitätsforschung
- Ideenreichtum und Gehirnforschung
- Nutzen und Chancen dieser Potentiale
- Kreativitäts-Training und Gehirnjogging
Quellen für Innovationsideen
- Betriebliche Quellen
- Marktquellen
- Übergreifende Entwicklungen
- Ideenfindung nach Produkt oder Leistung
- Ideenfindung aus Kundensicht
- Zusatzleistungen
Kreativitätstechniken
- Morphologischer Kasten
- Funktionalanalyse
- Heuristik
- Progressive Abstraktion
- KJ bzw. NM Methode
- Relevanzbaum
- Hypothesenmatrix
- Ablaufanalyse
Systemische Kreativität
- Brainstorming
- Mindmapping
- Reizwortanalyse
- Methoden: 6 3 5, 6 Hüte, Osborne, Walt Disney
Tag 2
Die Rolle IdeenManager
- Ideenprozess – Phasen und Werkzeuge
- Planung und Durchführung von einem IdeenWorkshop
- kreative Prozesse in Gruppen fördern
- Gestaltung eines motivierenden, inspirierenden Rahmens
- Widerstände im Innovationsprozess
- Führung und Moderation der Innovationskultur
- Teilnehmer definieren
- Situations-Analyse & ZielFormulierung
Der kreative Prozess
- was misst der Kreativitätsquotient
- zielgruppen- und situationsadäquater Einsatz von Tools für die Ideengenerierung
- Evaluation und IdeenBewertung
- IdeenRealisation
- Tipps und Tricks
Von der Idee zur Systematik
- Innovationsmanagement im Business Development
- Von der Produktplanung zum New Business Development
- Strategisches Portfolio-Management
- Innovationsmanagement und Zukunftsmanagement
- Klassische Produktentwicklung und strategische Produktentwicklung
- Produktions- bzw. Angebots- und Technologieplanung
- Produktprofile und Produktszenarien
- Markenstrategie
- Innovatives Marketing
Tag 3
Arten des absatzwirtschaftlichen Innovationsmanagements
- Marktinnovation
- Unternehmensinnovation
- Produktinnovation
- Leistungsinnovation
- Verfahrensinnovation
- Soziale Innovation
- Elementarinnovation
- Anwendungsinnovation
- Routine-Entwicklung
Strategisches Innovationsmanagement
Perspektivisches Innovationsmanagement
- Marktforschung
- Soziale Entwicklung
- Technologie Roadmapping
- Statistische Grundlagen
- Szenariobasierte Strategieentwicklung
Von der Analyse zum Leitbild
- eigene Kapazitäten und Zuwachsraten
- Markterfordernisse
- Übergreifende Erfordernisse
- Strategische Handlungsoptionen
- Strategiefindung und -formulierung
- Erfolgsfaktoren für die Umsetzung einer Innovationsstrategie
- Corporate Foresight
- Strategische Früherkennung
- Mit strategischer Vorausschau neue Geschäftsfelder entwickeln
Innovationskultur fördern
- Best-Practice Beispiele
- Online-Communities
- learning by doing – Methodenkompetenz mit Übungen festigen
- Erarbeitung und Vorbereitung eines Ideen-Workshops anhand einer konkreten Fragestellung im Rahmen des Abschlussprojektes
Tag 4
Kommissionelle Abschlussprüfung
Präsentation und Durchführung eines Ideen-Workshops der Teilnehmer im Rahmen der kommissionellen Prüfung
Ständige Innovation ist zum existenziellen Erfordernis des Wirtschaftslebens geworden. Die Zeiten, als große Schübe in der Technologie-Entwicklung Strukturen und Angebote umwälzten, sind lange vorbei. Heute sind die herausragenden Innovationen nurmehr Gipfel in einem Gebirge, das sich in immer schnelleren Tempo ausbreitet und die Unternehmenslandschaft permanent verändert. Innovation ist keine Angelegenheit mehr, die einmal im Jahrzehnt für Furore sorgt, sondern täglich als Herausforderung vor jedem Unternehmen steht – und zwar in allen Bereichen. Sie ist zum Bestandteil des Managementprozesses geworden, denn ohne Innovationsfähigkeit kann kein Unternehmen mehr seine Marktstellung halten, geschweige denn, eine führende Position zu erreichen. Innovationsmanager sind die Garanten für die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit und der Perspektive eines Unternehmens.
Die digitale Revolution hat dazu geführt, dass sich das Wissen der Menschheit heute bereits alle zwei Jahre verdoppelt. Das Zeitfenster für die Anwendung wird immer enger – Effektivität im Umgang mit Innovation ist gefragt. Dazu kommen neue Anforderungen wie Nachhaltigkeit, soziale Verträglichkeit oder Globalisierung. Die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens kann nur durch die Verknüpfung von Leistungs-, Organisations- und Kompetenzentwicklung hergestellt werden. Innovationsmanager arbeiten deshalb in vielen Bereichen:
- Unternehmensführung
- Strategisches Trend-Marketing
- Produktentwicklung
- Vertrieb
- Customer-Relationship-Management
- Kommunikation
- Personal
- Risikomanagement
- Prozessoptimierung
- Qualitätsmanagement
- Expansion
Es liegt aber auch in ihrer Hand, ein innovationsfreundliches Umfeld auszubilden und Ihr Unternehmen weitsichtig auf die Erfordernisse der Zukunft einzustellen.
Bereiche wie Technologie-, Organisations- und Personalentwicklung, Kreativität und Ideenfindung, Projektmanagement und Marketing bilden den Fokus unseres Lehrgangs "Innovationsmanagement". Mit dem kompletten Know-how dieser Bereiche, aber auch speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Problemlösungen erhalten Sie Mittel in die Hand, künftig eine zentrale Rolle in der Steuerung von Unternehmen zu übernehmen. Sichern Sie sich dieses Potenzial durch die Teilnahme an unserem spannenden und erfolgsorientierten Kompakt-Kurs "Innovationsmanagement"!
Folgende Vorteile erwarten Sie
Der Lehrgang liefert Ihnen die Basis für Ihre berufliche Orientierung als Innovationsmanager. Sie lernen, Innovationsprozesse aus allen Sichtweisen und perspektivisch anzugehen sowie die Chancen
Chancen in eine effektive strategische Geschäftsfeldentwicklung zu übertragen. Dazu erhalten Sie die Kenntnis über Techniken und Tools, um Innovationen anzustoßen und in erfolgreiche Produktprofile zu überführen. Sie sind in der Lage, die Wettbewerbsfähigkeit, Perspektive und Innovationskraft eines Unternehmens nachhaltig zu beeinflussen.
Sie kennen die Phasen des Ideen-Prozesses, Methoden und Kreativitätstechniken, die Sie situationsgerecht und zielgruppenspezifisch einsetzen.
Sie trainieren Ihre Kreativität als Schlüsselkompetenz um Probleme, Herausforderungen und Chancen zu erfassen und auf neue Weise zu lösen, und qualifizieren sich als Workshop-Spezialist und Moderator.
Ihr persönlicher Nutzen
Sie erhalten eine erstklassige zertifizierte Zusatzqualifikation, die Sie am Arbeitsmarkt interessant macht, und Ihrem Arbeitgeber/Kunden einen konkreten Mehrwert bietet.
Ihr betrieblicher Nutzen
- Einführung einer Innovationskultur, die Marktchancen nutzt, die Expansion forciert und die Wettbewerbssituation generell verbessert
- Tragfähige Lösungen werden in kurzer Zeit ohne teure Entwicklungskosten gefunden
- hohe Identifikation und Motivation der Teilnehmer/Mitarbeiter mit dem Projekt/Unternehmen auf Grund der Beteiligung an den Lösungsansätzen
Das Seminar richtet sich an
- Unternehmer und Manager von Unternehmen
- Führungskräfte im Vertrieb, Marketing, Einkauf
- Verantwortliche und Projektmanager, die mit der Einführung, Umsetzung und Optimierung der vertrieblichen Geschäftsprozesse betraut sind
- Kommunikationsverantwortliche (intern/extern)
- Mitarbeiter in den Bereichen Marketing, Produkt, Vertrieb, Personal und Kommunikation
- Projektassistenten
- Menschen, die sich für Methoden & Wege der Ideenfindung und dere Realisierung interessieren
Um die Effizienz des Lehrgangs zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl auf 12 Personen begrenzt.
Methoden, Ablauf
In dem modular aufgebauten Lehrgang werden fundierte und praxisnahe Theorieimpulse interaktiv vermittelt. Dazu gibt es Gruppenarbeit an konkreten Arbeitsbeispielen sowie Kreativpassagen und Feedback- Runden. Die integrierten Workshops garantieren einen unmittelbaren Transfer in die eigene Praxis. Die Gruppe fungiert als Impulsgeber und Ideenpool. Praxisfälle sind sehr erwünscht.
Mit dieser Ausbildung erlangen Sie praxisrelevantes Fachwissen und erprobte Instrumente und Methoden zur Weiterentwicklung und Verbesserung Ihrer Innovationsfähigkeiten und des Innovationsmanagements. Erfolgreiche Praktiker und führende Berater vermitteln Ihnen die Themen kompakt und in ihren korrelierenden Beziehungen.
Konkrete Praxisbeispiele und liefern Ihnen Erfahrungswissen aus erster Hand.
Sie wenden Ihr Wissen bereits im Lehrgang an.
Das Seminar beinhaltet folgende Leistungen
Live vor Ort
- Training von 09.30 bis 17.30 Uhr, inkl. der nötigen Arbeitsunterlagen
- Umfangreiches Skript mit Theorieteil, Empfehlungen und Literaturangaben
- Studien, Tabellen, Listen, E-Books, Skripte, als Link zum Download
- Aufnahme in Alumnidatenbank (Kontakte, Studien, Cases, Links)
- Frühstück (Obst, Müsli, Joghurt), Mittagessen, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Gebäck
- Hotelservice (Empfehlung)
- Internetservice (WLAN, Leih-Laptop, E-Mails), optional
- Veranstaltungsservice (Events, Restaurant, Konzerte), optional
Live online tagsüber
- Training von 09.30 bis 17.30 Uhr, inkl. der nötigen Arbeitsunterlagen
- Umfangreiches Skript mit Theorieteil, Empfehlungen und Literaturangaben
- Studien, Tabellen, Listen, E-Books, Skripte als Link zum Download
- Aufnahme in Alumnidatenbank (Kontakte, Studien, Cases, Links)
- Aufzeichnung des Seminars als Download
Zertifizierter innovationsmanager (FH)
Mit unseren Praxis-Lehrgängen und Praxis-Weiterbildungen erhalten Sie als Teilnehmer ein akkreditiertes Hochschul-Zertifikat von der Allensbach Hochschule sowie der Münchner Marketing Akademie "Zertifizierter Innovationsmanager (FH)“. Sie erhalten es zeitnah nach dem Abschluss des Trainings. Wir bauen keinen Prüfungsstress auf, sondern honorieren Ihre Mitarbeit und Ihre Beiträge in den Fallstudien und Workshops. Ihr Qualifikations-Check besteht in der praktischen Umsetzung des Gehörten während des Lehrgangs. Unser Ziel ist es, dass Sie den Lehrgang mit erprobtem Wissen abschließen und sich mit frischem Enthusiasmus neuen Aufgaben stellen.
Mit dem Zertifikat der Allensbach Hochschule erhalten Sie einen hochwertigen Qualifizierungsnachweis von den größten und forschungsstärksten Fachhochschulen Europas. Die Authorisierung dieser Bildungseinrichtungen durch die anspruchsvollen Vorschriften des zentralen Bildungssystems in Deutschland verschafft Ihrem Zertifikat weltweite Anerkennung. Sie können sehr gerne, den bekannten und reputativen Namen "Zertifizierter Innovationsmanager (FH)" führen.
Mit einem Zertifikat der Münchener Marketing Akademie erhalten Sie nicht nur einen fachlich anerkannten Qualifizierungsnachweis, sondern auch ein Dokument, welches in der Praxis hohe Anerkennung und Reputation erfährt. Jeder unserer Dozenten und Trainer verfügt über die erforderlichen Bildungsabschlüsse und Befähigungsnachweise sowie zusätzliche Qualifikationen. Wir leisten mehr als das Übliche. Unsere Bildungseinrichtung ist Mitglied des MedienCampus Bayern e. V., dem von der Staatsregierung getragenen Dachverband für die Medienaus- und -fortbildung in Bayern. Unsere Bildungskonzepte sind durch die Mitarbeit in der ARGE ProEthik geprägt.
In Erfüllung der staatlichen Maßgaben und zum dezidierten Nachweis Ihrer erworbenen Qualifikation sind die Bildungsinhalte in Ihrem Nachweis "Zertifizierter Innovationsmanager (FH)" explizit ausgewiesen.
Sie umfassen das komplette Anforderungsprofil von den Grundlagen des Marketings über die erweiterten Vertriebsstrukturen bis hin zum Customer Relationsship Management unter besonderer Berücksichtigung des Online Marktes und der Maßnahmen eines Unternehmens im Marketing-Mix.
Ihr Zertifikat „Zertifizierter Innovationsmanager (FH)“ ist für Unternehmensführer, Behördenleiter oder Personalchefs ein Kompetenznachweis auf hohem Niveau. Zudem profitieren Sie von dem vorzüglichen Ruf der Allensbach Hochschule und der Münchener Marketing Akademie in der Wirtschaft, bei Verbänden und bei Verwaltungen.
Hans-Peter Albrecht
Experte für Creative Content und Kommunikations-Design
Hans-Peter Albrecht ist Studienleiter und Dozent an der Münchner Marketing Akademie mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Werbe- und Kreativbranche. Als ehemaliges Vorstandsmitglied des Art Directors Club (ADC) Deutschland und des ADC of Europe hat er die kreative Landschaft Europas maßgeblich geprägt. Seine berufliche Laufbahn umfasst Stationen bei renommierten Agenturen wie Lürzer, Michael Conrad & Leo Burnett sowie Springer & Jacoby, bevor er mit seiner eigenen Marke hp albrecht und der Plattform The Wunderwaffe.com kreative Meilensteine setzte. Darüber hinaus ist er als Inhaber der Akademie U5 bekannt, wo er junge Talente ausbildet und fördert.
Albrecht ist nicht nur als kreativer Kopf anerkannt, sondern auch als internationaler Workshopleiter und Vortragender. Mit seiner Expertise leitet er Workshops rund um den Globus, die sich auf Themen wie „Kreativität nach Rezept“, „Mental Red Button“ und „Low Budget Creativity“ konzentrieren. Sein tiefes Verständnis für kreative Prozesse und seine Fähigkeit, diese praxisnah zu vermitteln, haben ihn zu einem gefragten Trainer und Mentor gemacht.
Als Jury-Mitglied bei prestigeträchtigen Wettbewerben wie den Cannes Lions und dem ADC Deutschland bringt er regelmäßig seine Expertise ein und fördert aufstrebende Talente. Seine Leidenschaft für Nachwuchsförderung zeigt sich auch in seiner Rolle als Ausbildungsbeauftragter des Art Directors Club of Europe, wo er als „Vater des Creative Express“ und der „High Potentials“-Programme den kreativen Nachwuchs gezielt unterstützt und fördert.
Jean-Marie Bottequin
Experte für strategische Persönlichkeitsentwicklung
Jean-Marie Bottequin (Jahrgang 1941) ist ein Phänomen. Seit 50 Jahren steht der belgische Künstler und Coach im Austausch mit den stilbildenden Ikonen der postindustriellen Gesellschaft.
Die berühmten Protagonisten der künstlerischen Kommunikation - Jean-Marie Bottequin hat sie an wichtigen Punkten ihres Schaffens und viele auch zeitlebens begleitet. Seine Vita liest sich wie das Who ist Who der modernen Kunst, und das in allen Genres. Von Andy Warhol, dem Vater der Pop-Art, über den „besten Filmregisseur aller Zeitenœ (Preis 1997 in Cannes) Ingmar Bergman bis Volker Prechtl, den Starphilosophen unserer Tage; von der Tanz-Revolutionärin Pina Bausch über den berühmtesten modernen Komponisten Kristoff Penderecki bis zum Architektur-Guru Friedensreich Hundertwasser, Theatergrößen wie George Tabori, Harry Kupfer oder das Théatre du Soleil, Schauspieler wie Robert Atzorn, Ulrich Tukur oder Katja Riemann, Musiker wie Marius Müller-Westernhagen oder Nina Hagen, der „Clown aller Clownsœ Oleg Popow – mit weit über 100 namhaften Künstlern der Welt hat Jean-Marie Bottequin in gemeinsamen Projekten kooperiert. Per Anhalter durch die Galaxis der Kommunikationsarten – mit Bottequin kein Problem. Von der gestochenen Rhetorik bis zur Pantomime beherrscht er jedes Feld souverän.
Denn Jean-Marie Bottequin hat nicht nur in den Epizentren des Zeitgeistes gearbeitet, er ist auch eine Art moderner Dr. Faustus, der immer wissen wollte, was die jeweilige Kommunikationswelt „im Innersten zusammenhältœ. Seine fotografische Begabung spielte dabei keine unwesentliche Rolle: mit dem Blick für die Dinge hinter den Dingen, mit dem Einfangen von Momenten und dem Sinn für die Bedeutung des Ungesagten hat Bottequin das wohl komplexeste Kommunikationsmodell unserer Zeit geformt: das JMB Modell©.
Nutzen Sie das einmalige Know-how dieses außergewöhnlichen Mannes, um Ihrer eigenen Wirkung die entscheidende Dimension zu verleihen.
Sie können Jean-Marie Bottequin aber auch einfach mal fragen, was sich Andy Warhol wohl bei seinem berühmten Marilyn-Monroe-Triptychon gedacht haben mag.
Stefan Andorfer
Experte Online-Marketing und Kommunikation
Neben der Akademie-Tätigkeit berät der Marketing- und Kommunikations-Spezialist seit vielen Jahren Unternehmen in den Bereichen strategische Markenaktivierung und digitale Markenkommunikation.
Seine Passion für Marken-Entwicklung schlägt sich überdies im Aufbau eigener Brands nieder. Aktuell ist Stefan Andorfer, gemeinsam mit Volker Beckert, verantwortlich für die Entwicklung des angesagten Kaffee Startups ZOMBIE KAFFEE, über welches u.a. bereits Pro 7 Galileo eine Reportage gedreht hat.
Zertifizierter Innovationsmanager (FH)
Die nächsten Termine in München:
- 07.07. - 10.07.2025
- 03.11. - 06.11.2025
Was die Münchner Marketing Akademie in ihren Marketing-Seminaren lehrt, lebt sie auch selbst vor: die Einheit der Dimensionen.
Ungewöhnliche Ideen und moderne Anwendungen gehen bei uns Hand in Hand mit erprobtem Praxiswissen und den geistigen Impulsen des Umfeldes.
Unsere Head-Location in München-Schwabing spiegelt diese Einstellung wieder: Das Seminarhaus in der Biedersteiner Straße 6 entstand im Zuge des Aufstiegs Münchens zur »Kunststadt«.
Gründerzeit, barocke Erinnerung und visionäre Orientierung prägen die Architektur – der Versuch, ästhetische Ausstrahlung und Funktionalismus jeweils als Maximum zu realisieren. Hohe Decken, Stuck und Glanz schaffen große Räume für inspiriertes Arbeiten. Nicht umsonst steht das Haus unter Denkmalschutz. Es repräsentiert beispielhaft den Fundus der Erfahrungen, und ist doch schon der Aufbruch in die Moderne.
Wir haben heute davon ein großzügiges Raumkonzept und beste Bedingungen für Seminare auf dem Stand der neuesten Lehr- und Konferenztechnik. Mit dem nahe gelegenen Englischen Garten gibt es eine wunderbare Möglichkeit, zu entspannen und sich inspirieren zu lassen. Die Location entfaltet einen starken ideellen Stimulus.
Termine
In unseren schönen Räumen
Durch unsere klein gehaltenen Seminargruppen garantieren wir einen maximalen Lerneffekt und individuelle Gestaltung des Unterrichts. Die Inhalte sind stets an die Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst. Die aus der Praxis stammenden Trainer garantieren spannende Fallbeispiele und Methoden, die in der Realität anwendbar sind.
Online-Live und Hybrid – Wir vereinen Welten!
Nehmen Sie bequem von zu Hause oder unterwegs an unseren benutzerfreundlichen Online-Live-Seminaren teil. Neuerdings bringen wir mit unseren Hybriden Seminaren Online-Teilnehmer und Teilnehmer vor Ort mit Hilfe eines hochmodernen Konferenz-Systems zusammen.
4 Tage von 09:30 - 17:30 Uhr
| Online | 14.04. - 17.04.2025 | 2.490,00 Euro | Lehrgang | 4 Tage | 14.04.2025 | 3 Monate 3 Wochen | |||
München Präsenz | 07.07. - 10.07.2025 | 2.990,00 Euro | Lehrgang | 4 Tage | 07.07.2025 | 6 Monate 2 Wochen | |||
| Online | 15.09. - 18.09.2025 | 2.490,00 Euro | Lehrgang | 4 Tage | 15.09.2025 | 8 Monate 3 Wochen | |||
München Präsenz | 03.11. - 06.11.2025 | 2.990,00 Euro | Lehrgang | 4 Tage | 03.11.2025 | 10 Monate 2 Wochen |